Грамотно спланированный тимбилдинг - одна из мирных форм развития командной работы. Сплотить и укрепить рабочую команду - это идеальный инструмент для улучшения и консолидации общения. Чтобы он приносил пользу не только по времени, но и по стоимости, необходимо заказать тимбилдинг и правильно его подготовить.

1. Анализ

Подумайте о своей команде и попытайтесь определить самые большие проблемы, выясните, где трение больше всего и почему команда не работает так, как должна, какие проблемы возникают в повседневном общении и сотрудничестве.

2. Постановка целей

Определите, какой тимбилдинг следует улучшить, что является наиболее важным. Основная цель - сплотить команду, но вы также можете сосредоточиться на улучшении проблемных отношений, которые могут препятствовать взаимному сотрудничеству отдельных членов команды. Однако это также может быть началом совместной работы нового коллектива или наградой для сотрудников после более напряженного периода работы.

3. Выбор правильного места

Удачно выбранное место также значительно способствует успеху всего мероприятия, не только с точки зрения деятельности, но и состава команды (средний возраст, физическое состояние, возможные ограничения или трудности). Окружающая среда должна быть адаптирована к потребностям всех членов команды. Цель мероприятия - создать приятную расслабляющую атмосферу.

4. Подходящее время

Чтобы избежать оправданий, подумайте о правильном назначении времени. Учитывайте рабочие обязанности (крайние сроки окончания месяца, квартала или семестра), родительские обязанности (праздничные или школьные дни) или государственные праздники, следующие за выходными.

5. Мероприятия для всех членов команды

Независимо от того, где проходят занятия, важно подготовить их так, чтобы их мог посетить каждый. Поэтому важно подумать о членах команды и найти занятия, которые понравятся всем, и команда также сплотится. Действия также нужно продумывать заранее, никогда не полагаться на то, что они будут разрабатываться собственными силами.

6. Документ

Это могут быть фотографии или короткие видеоролики, которые вы можете показать на другом совместном мероприятии.

Как мотивировать сотрудников?

Самая важная задача работодателей - мотивировать сотрудников на работе, удовлетворять занимаемую ими должность и чувствовать, что их ценят в финансовом и моральном отношении. Если работодатель хочет, чтобы команда людей была в гармонии друг с другом, он должен создать для них оптимальные условия.