• Главная
  • Директор водоканала депутатам Шахт: «Нам стыдно за то, как мы работаем»
Старые проблемы
12:36, 17 декабря 2020 г.
Надежный источник

Директор водоканала депутатам Шахт: «Нам стыдно за то, как мы работаем»

Старые проблемы
Директор водоканала депутатам Шахт: «Нам стыдно за то, как мы работаем»

Во время заседания шахтинской городской думы перед депутатами с отчётом выступила врио генерального директора ГУП РО УРСВ Наталья Ефимченко. Руководитель рассказала, с какими проблемами приходится сталкиваться водоканалу, сообщила, что предприятие убыточное, работать некому и конца-края проблемам не видно. И признала, что качественно работать у них сейчас не получается.

На заседании присутствовали и бывшие первые замы глав шахтинской администрации, ныне топ-менеджеры ГУП РО: Владимир Мамонов — советник генерального директора по стратегическому развитию (в прошлом первый зам при Сергее Понамаренко, Денисе Станиславове и Игоре Медведеве) и Сергей Галкин — директор шахтинского филиала (в прошлом первый зам при Андрее Ковалёве и зам при Понамаренко). Впрочем, своё присутствие они никак не проявили, а пришли, видимо, для моральной поддержки своего руководителя.

В своём отчёте Наталья Ефимченко была убедительна, рассказала депутатам простым и доступным языком о проблемах, с которыми сталкивается водоканал.

Так, директор сообщила, что износ водопроводных сетей в Шахтах составляет 69%, износ канализационных — 63%.

- Высокая аварийность на объектах водоснабжения и водоотведения — следствие критического уровня износа городских сетей города Шахты. Большинство объектов было введено в эксплуатацию в 50-60-х годах прошлого века, - рассказала руководитель.

За сутки в Шахтах фиксируется около 100 аварий. Для сравнения, в Новошахтинске происходит 65 аварий в день (правда и сам Новошахтинск в два раза меньше Шахт), в Зеронограде - 24 аварии в сутки, в Красносулинском районе ежедневно устраняется 15 аварийных ситуаций, около 20 аварий в день ликвидируют в Гуково.

- В Шахтинском филиале ресурсы по устранению аварий распределяются оперативно, бригады и службы работают круглосуточно. Однако, количество аварий превышает производственные возможности шахтинского филиала, - сетует Наталья Ефимченко.

Также докладчик сравнила шахтинские тарифы с другими малыми городами Ростовской области, указав, на сколько они ниже.

- Во второй половине 2020 года для филиала «Шахтинский» был установлен тариф на водоснабжение в размере 66,23 руб. за м3. Для сравнения, плата за кубометр питьевой воды в городе Новошахтинске составляет 81,08 руб., в городах Гуково и Зверево — 91,82 руб., на территории Цимлянского участка — 71,35 руб., в Белокалитвинском районе — 74,14 руб. Тариф на водоотведение в городе Шахты установлен на уровне 55,80 руб. за м3. Только в городах Гуково и Зверево, где практически отсутствует система водоотведения, этот тариф ниже — 34,44 руб.; в Красносулинском городском поселении плата составляет 63,19 руб., в Глубокинском городском поселении — 87,08 руб.

Директор рассказала и о положительной динамики:

- Получены лицензии для 72% объектов водопользования и недропользования, ведется инвентаризация имущества. В 2019-2020 гг. получены субсидии от правительства Ростовской области, которые были направлены на погашение задолженности за энергоресурсы и налоги. За счет средств областного бюджета приобретено 98 единиц спецтехники 93 единицы оборудования. Повышена заработная плата работникам аварийных бригад Шахтинского филиала. С 1 января 2021 года планируется увеличить размер оплаты труда слесарям, электросварщикам, машинистам до 30000 рублей в месяц. При повышении оплаты будет учитываться категория и разряд работника. Налажено взаимодействие с Центром занятости населения в области подбора и обучения персонала.

При этом Наталья Ефимченко отметила, что зарплатный фонд превышает тариф, что делает предприятие убыточным.

После доклада свои вопросы директору задали парламентарии. Лучше всего их сформулировал молодой депутат Юрий Корниенко:

- Как по-вашему, в течение какого времени должен устранятся порыв, который затапливает частный двор, если представить, что этот дом ваш?

Юрий Корниенко

Юрий Корниенко

- Существуют нормативные сроки, независимо от того, что я считаю, - ответила Наталья Ефимченко. - Нормативные сроки устранения аварии не должны превышать восьми часов. Другое дело, что у нас 100 аварий в день и мы не успеваем, это правда, это реальность. Я понимаю, что вы хотите сказать, что мы не выполняем нормативные сроки. Я считаю, что вода должна быть всегда, но я вам честно говорю, мы не успеваем. С таким количеством аварий мы не справимся, даже если нам увеличить численность сотрудников. Проблема в состоянии сетей.

- Это то, что касается водопровода, но хуже, когда тоже самое происходит с канализацией, - продолжал народный избранник.

- Канализации в городе надо мыть. Сети не мылись уже очень давно. Но нам хочется вам показать, что вынимается из канализационных колодцев. И мы уже готовы идти в суд на те адреса, где забои происходят регулярно и выставлять претензию управляющим компаниям. Но это частные вопросы, а глобально сети в городе надо мыть. Но то количество сетей, которое есть в городе, мы не промоем даже за год. Мы сейчас обратились в правительство, чтобы специально для Шахт нам купили промывочные машины, три штуки. Надеюсь, нам их купят.

Также депутат привёл в пример, что когда у шахтинцев отключают свет, они звонят в диспетчерскую и им говорят, когда возобновят подачу электричество, но когда отключают воду, во-первых, в диспетчерскую не дозвониться, иногда на это уходит несколько дней, а во-вторых, конкретных сроков не говорят.

- Полгорода звонит на один-единственный телефон, а когда им всё-таки удаётся дозвониться, им говорят: «спасибо, ваша заявка принята». Но на когда она принята, никакой информации не даётся, - возмутился Юрий Корниенко. - Потом проходит, допустим, неделя, по этой же заявке звонит человек, ему говорят: «мы в курсе». Но даже когда служба водоканала к ним доехала, а это может быть через месяц, два и даже три, качество работы, которое делается, оно настолько низкое, что через неделю происходит новый порыв. И так по замкнутому кругу. В связи с этим хотелось бы узнать, финансирование вашего предприятия зависит от количества устранённых аварий или вы как-то к качеству стремитесь?

- Ни количество, ни качество не влияют на финансирование предприятия, - уверена директор водоканала. - Но вы абсолютно правы на счёт эффективности работы. Если вы мне пришлёте фотографии, что Сергей Александрович (Галкин — прим.ред.) вместе со своей бригадой отсутствует на работе или сидит где-то в кафе пьёт пиво, тогда у меня будут претензии к работе водоканала. Но они работают круглосуточно. Они работают вместе с департаментов ЖКХ круглосуточно. Мы не успеваем устранять аварии. Мне тоже приходят такие жалобы: водоканал был вчера, сегодня тоже самое. Да потому что через 30-50 см. новая дырка произошла. Это состояние сетей. Это муниципальное имущество. На 23 миллиона, которые нам выделили на следующий год, хорошо если нам хватит на хомуты или муфты или на кусочки трубы. Хорошо, если на чопики хватит. Мы хотим донести эту проблему до вас — это общая проблема города. Вы видите в водоканала всё время какую-то оппозицию. Мы сможем только вместе решить эту проблему.

- Как вы показали, что 90% жителей нашего города сознательные, они платят вам за воду, хотя при таком качестве предоставления услуг, удивительно, что они продолжают это делать, - продолжал давить молодой депутат.

- Мы не хотим, чтобы вы в нас видели каких-то там оппозиционеров. Мы реально хотим работать и нам стыдно за то, как мы работаем, - внезапно удивила самокритикой Наталья Ефимченко. - Но, к сожалению, одними организационными мероприятиями мы не сможем переломить ситуацию.

Общественник Руфат Алескеров спросил, зачем городу держать такое нерентабельное предприятие, как водоканал.

Директор водоканала уверена, что такое предприятие как водоканал должно быть государственным или муниципальным унитарным.

- Альтернативой унитарным предприятиям, если вы вдруг решите создать, это казённые или бюджетное учреждение. Что такое казённое или бюджетное учреждение? Я вам показала экономику. Я вам показала затраты — 668 млн выручка, сразу отправили 224 млн на налоги, заплатили зарплату и уже ушли в минус. Значит казённое или бюджетное учреждение должно зависеть от бюджета. Я считаю, что предприятие не может быть ни казённым, ни бюджетным. Инвестор, концессия? Наверно, да. На Шахты, наверно, концессионер придёт. Но во-первых сразу подскочат тарифы. Во-вторых некоторые объекты находятся в собственности области и инвестору придётся их брать в аренду.

Наталья Ефимченко отличается от предыдущих директоров водоканала своей открытостью и умением доносить информацию человеческим языком. Её речью прониклись все присутствующие и принялись сочувствовать.

Однако, если отбросить эмоции и симпатию к руководителю, то становится понятно, что ничего нового Наталья Ефимченко не сказала. Обо всех этих же проблемах говорили и предыдущие директора, и Сергей Галкин в своём ноябрьском выступлении. Сочувствие сочувствием, а вот что делать с этими проблемами, понятней не стало.

Шахтинский водоканала всю жизнь был проблемным предприятием, которое каждые два-три года банкротилось, и с такой же регулярностью в нём сменялись руководители. Это хорошо, что новый директор уверена, что банкротиться — это не выход. Но сможет ли она удержать на плаву эту нерентабельную махину? И где будет брать деньги на замену всех сетей? Тем более, что на будущий год администрация города при поддержке депутатов не заложила на новые трубы ни копейки.

Ранее kvushahty.ru писал - Директор водоканала Шахт открыл «военную тайну»: все счета арестованы, нет ни рубля на заправку техники.

Последние новости о водоканале на kvushahty.ru - шахтинский водоканал изменил график приёма показаний в декабре.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции
12,0
Высокие оценки пользователей за Актуальность
Авторизируйтесь, чтобы оценить
Авторизируйтесь, чтобы оценить
Объявления
live comments feed...